Precisamos apenas de cinco relações de trabalho em nossa vida profissional para ter sucesso? Você ouviu certo. A Universidade de Harvard confirmou isso recentemente. Você deve se cercar dessas cinco pessoas em seu ambiente de trabalho para atingir seu objetivo profissional.
O sucesso só acontece através dos relacionamentos certos
O sucesso é importante e o sucesso também é lindo. Mas você só conseguirá isso se estiver cercado das pessoas certas. Isto não significa apenas pessoas em quem você confia na vida privada, como seu parceiro ou amigos, mas também pessoas em sua vida profissional cotidiana que podem ajudá-lo a alcançar seu objetivo com mais facilidade.
As pessoas do seu círculo íntimo, em particular, formam a base de tudo o que você planejou para sua carreira. Não importa qual objetivo você tem em mente: alguns aspectos servem de forma geral para todo tipo de sucesso e são cem por cento aplicáveis.
Os jornalistas Jenny Fernandez e Luis Velasquez, ambos especialistas em sucesso da Harvard Business Review, compartilham em um artigo suas dicas para progredir no desenvolvimento pessoal. Eles enfatizam a importância da colaboração com outras pessoas para o seu próprio sucesso. Portanto, você deve escolher as pessoas certas em seu ambiente de trabalho que atendam aos seguintes critérios:
- ter um impacto positivo significativo em sua vida
- acelerar seu caminho para a promoção
- aumentar sua visibilidade dentro da empresa
- ver-se fora da sua zona de conforto como o líder desejado
Quais são os cinco relacionamentos no trabalho que você deve ter?
Portanto, é melhor dizer adeus às pessoas desfavoráveis e com más influências. Porque por mais estúpido que pareça: no seu trabalho você precisa de pessoas que sejam úteis para você, que o encorajem a ser uma versão melhor de si mesmo. O objetivo deles é simplesmente motivá-lo a crescer além de si mesmo e trabalhar em seus objetivos. Mas que tipo de posição deveriam ocupar essas cinco pessoas?
1. O mentor
Seu mentor é, por assim dizer, o assessor para sua vida profissional. Ele/ela compartilhará com você informações e conselhos que você poderá implementar diretamente. Ele/ela pode ser um pouco duro às vezes e não lhe dar os conselhos que você deseja ouvir, mas através dele você crescerá em sua posição. Ele / ela sempre lhe diz a verdade e o ajuda a superar seus obstáculos. A posição de mentor pode ser assumida por seu chefe , seu modelo pessoal ou uma pessoa que já esteve em sua posição.
2. O patrocinador
Não estamos falando aqui de patrocinadores financeiros, mas de patrocinadores morais. É alguém que só fala bem de você e basicamente te elogia como pessoa. Ele/ela literalmente vende você como um produto sem tomar posse de você. Os dois especialistas de Harvard descobriram que pessoas com patrocinadores têm probabilidade 21% maior de sucesso profissional.
3. O cúmplice
Basta uma pessoa, ela só precisa trabalhar na mesma área que você. Trabalhar em cumplicidade permite que ambas as partes se beneficiem; é uma situação permanente de “ganha-ganha”, por assim dizer . Seu cúmplice deve ter objetivos semelhantes aos seus e informar um ao outro sobre seu nível de conhecimento . Isso torna muito mais rápido ter ideias e resolver problemas, e você tem que ver da maneira clássica: quatro olhos enxergam melhor que dois.
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4. O concorrente
Segundo Harvard, a competição é a verdadeira fonte de motivação. Você tem que imaginar como no filme: ele precisa de um antagonista além do herói, senão ele é chato pra caramba. A competição ajuda principalmente na sua auto-otimização e é muito mais fácil sair da sua zona de conforto porque seu concorrente está constantemente desafiando você. No entanto, sempre deve haver uma competição saudável entre vocês, o que significa nenhuma intriga e nenhum drama.
5. O aprendiz
A verdade que não pode ser negada a mim ou a qualquer outra pessoa é que você nunca para de aprender. Você mesmo pode dominar algo muito bem se ensinar a outras pessoas. Além disso , a perspectiva de uma nova pessoa sempre traz uma lufada de ar fresco e sempre há oportunidades de melhoria tanto do seu lado quanto do outro. Também é importante que você capacite a próxima geração quando se trata de cargos de liderança, pois isso também o tornará importante no seu próprio ambiente de trabalho.
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