Como escolher a carreira mais poderosa para a sua vida

Costuma-se dizer que, para ter uma vida e uma carreira satisfatórias, você precisa encontrar seu verdadeiro propósito ou trabalhar em uma função ou em uma empresa que cumpra algum tipo de missão abrangente. 

Mas, como o consultor, pesquisador e autor Marcus Buckingham explica, essa ideia é equivocada. 

Embora um senso de missão certamente tenha um impacto positivo no desempenho das pessoas no trabalho, fixar-se no propósito é “super distrativo e faz as pessoas se sentirem culpadas”, disse Buckingham. Ele apontou para campos como enfermagem e ensino, onde os profissionais normalmente têm um forte senso de missão, mas saem em grande número devido ao estresse do dia-a-dia . 

Em vez disso, o segredo para uma carreira satisfatória é encontrar as pequenas partes do seu trabalho que lhe trazem mais energia e simplesmente fazer mais delas – algo que a maioria de nós pode aprender a fazer, disse ele.

“O propósito do trabalho é muito menos importante do que as atividades específicas que preenchem o seu dia”, disse ele.

Como encontrar as tarefas que você ama

Como Buckingham argumenta em seu novo livro “Love and Work: How to Find What You Love, Love What You Do, and Do It for the Rest of Your Life”, as pessoas mais bem-sucedidas ainda não descobriram sua vocação. Em vez disso, eles descobriram as tarefas, tópicos e elementos de uma função que lhes dão energia e, portanto, vêm com mais facilidade – e trabalharam isso em sua função. Buckingham chama isso de “fios vermelhos”.

Os fios vermelhos de todos serão diferentes. Mas a vida geralmente nos dá sinais muito claros sobre o que eles serão, disse Buckingham. 

São as atividades ou tarefas que acionam o “fluxo” — o estado mental em que uma pessoa está totalmente imersa na atividade que está realizando. Tarefas que não deixam você se sentindo esgotado ou elementos do seu trabalho para os quais você se voluntaria instintivamente. 

Por exemplo, digamos que você adore planilhas. Se você abrir o Excel e, de repente, três horas depois, isso não significa que você está destinado a ser um contador – você pode fazer investimentos, economia ou qualquer número de funções de processamento de números.

“Se você realmente acredita em ensinar, e ainda assim a atividade de ensinar do dia a dia o quebra e não há amor por você. Então eu não me importo o quanto você se importa em ensinar… “, disse Buckingham. 

Aprender a amar seu trabalho começa com a crença de que seus fios vermelhos existem e que você trabalha para um empregador que o deixará explorá-los. A segunda é ser intencional em procurá-los, disse ele. 

“Então, em vez de acordar e pensar apenas nas coisas que você precisa fazer – acorde e comece a pensar intencionalmente”, disse ele. “Muito disso é o poder de sua intenção em torno do que você está prestando atenção”.

A sociedade não incentiva as pessoas a valorizarem as tarefas de que gostam

De acordo com Buckingham, só precisamos gastar cerca de 20% do nosso tempo no trabalho fazendo tarefas que nos trazem energia e significado além do nosso papel para sentir os resultados. Esta é uma mudança no que é muitas vezes referido como o Princípio de Pareto, ou Princípio 80/20 . 

Um problema que Buckingham argumenta é que a escola e a sociedade não encorajam as pessoas a realmente pensar sobre o que elas realmente amam, em vez disso, elas são forçadas a seguir o mesmo currículo que todos os outros, em vez de explorar os assuntos que elas naturalmente gostam. 

Se pudéssemos ensinar as turmas de graduação a seguir seus fios vermelhos, teríamos locais de trabalho mais felizes e daria às pessoas uma “maneira muito mais poderosa de passar pela vida”, disse Buckingham. 

“Quando fazemos o que amamos, isso afeta nosso trabalho”, disse Buckingham. “Todas as coisas que queremos em nossas vidas e todas as coisas que nossas empresas querem – tudo isso é impossível sem amor.”